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L'équipe

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Executive Programme en Gestion de la Réputation

7 jours pour construire, asseoir et protéger la réputation de votre organisation.

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Meilleure école de gestion belge francophone
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Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation ?

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Profil

  • Vous êtes CEO, dirigeant de start-up ou aspirant CEO ?
  • Vous êtes un leader stratégique (membres de comités exécutifs, de comités de direction, conseils d'administration, directeurs, managers, et "high potentials" ) impliqué dans la stratégie organisationnelle de votre organisation ? 

 

L'Executive Programme en Gestion de la Réputation vous donne les clés pour mettre votre organisation sur le devant de la scène. 

 

Prérequis à la formation

  • Un minimum de 5 ans d'expérience professionnelle est demandé

 

Vos acquis

Misez sur votre communication d'entreprise

Champion

Des quick wins

Développez les bons réflexes et une vision stratégique de votre réputation en travaillant votre esprit critique et en développant vos compétences pratiques en storytelling, stakeholder mapping, utilisation des nouveaux réseaux sociaux... et même en assemblage de tenue vestimentaire !

Champion

Un plan d'action concret

Chaque séance accueille des invités de renom pour enrichir votre apprentissage avec des témoignages et des cas concrets de la gestion de la réputation et vous êtes amené à débattre avec nos invités. À la fin de la formation, vous mettez en place un plan d'action concret pour votre organisation sur lequel vous bénéficierez du retour des autres participants et des experts donnant le programme.

Champion

La gestion de crise

Lorsque l'équipe de management est confrontée à une crise de réputation, elle doit compter dans ses rangs des personnes qui ont un contrôle direct sur le problème, qui parviennent à y répondre et qui font en sorte que ces réponses se diffusent dans toute l'organisation: l'Executive Programme en Gestion de la Réputation forme ces personnes.

Un nouveau paramètre s'est imposé au sommet de l’entreprise pour mesurer sa réussite : sa réputation. En 7 jours de théorie, d’exemples, de mise en pratique et de rencontres, cet Executive Programme vous offrira toutes les clés vous permettant de la construire, de l’asseoir auprès de tous vos "stakeholders" et de la protéger même en temps de crise.

Thierry Bouckaert

Thierry Bouckaert

Directeur Académique et Senior Advisor chez Akkanto

Programme

Les clés de la réputation

 

L'Executive Programme en Gestion de la Réputation s'articule autour de 7 journées de débats. A chaque séance, vous rencontrez deux personnalités qui ont fait de leur réputation un outil puissant. Ils partagent avec vous leurs expériences et vous aident ainsi à penser à votre propre employer branding.
 
Pour découvrir l'agenda détaillé et le programme dans sa globalité, téléchargez notre brochure !
Journée 1
Précepte de la réputation & outils de mesure

8 heures

Exploration de la gestion de la réputation, incluant la définition, la mesure avec RepTrak, l'analyse des points de contact, l'équilibre émotionnel/rationnel, et l'analyse des comportements liés au positionnement.

 

Journée 2
Définir mes valeurs et les traduire dans les mots et les faits

8 heures

Définition et expression de mes valeurs (ETMA), gestion de l'effet miroir, cohérence des valeurs avec son positionnement.

Journée 3
Déterminer ses stakeholders internes et externes et les comprendre

8 heures

Élaboration du stakeholder mapping,  identification des acteurs influents et mise en place de leviers d'influence.

Journée 4
Faire passer ses messages : l’art du storytelling

8 heures

Perfectionnement du storytelling, élaboration de messages autour de trois piliers, renforcement de la crédibilité avec chiffres et exemples.

 

 

Journée 5
Faire passer ses messages : du "sur mesure" pour chaque public

8 heures

Adaptation du message à chaque public, gestion des médias traditionnels, autonomie en tant que média personnel, et maîtrise des réseaux sociaux et de leurs codes.

Journée 6
Le bénéfice du doute en temps de crise

8 heures

Gestion de la réputation en temps de crise, anticipation des défis, équilibre empathie/compétence, et maîtrise de la courbe de Kubler-Ross.

Journée 7
La réputation au service du change management

8 heures

Pédagogie

Un apprentissage pratique et à la première personne

Chaque cours débute par l'analyse d'un cas d'actualité, suivi d'une transition vers des schémas théoriques étayés par des exemples. Le programme propose une approche stratégique concrète, favorisant l'application directe des concepts théoriques à des situations réelles.

Le programme inclut des échanges sur la gestion de la réputation avec des invités de renom, renforçant ainsi l'interactivité du programme grâce aux débats entre leader d'opinion entre eux et avec les participants.

La formation offre une boîte à outils pratique pour vous aider à définir votre positionnement, vos valeurs et votre stratégie. Des discussions entre pairs sur des projets concrets et une heure de suivi individuel personnalisé assurent une approche adaptée à chaque participant.

 
Pour en savoir plus

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Découvrez tout ce qu'il y a à savoir sur le programme avant de vous lancer dans cette aventure passionnante avec nous :

 

  Programme complet
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Inscriptions

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