Donner du sens à l’activité de manager

Avec son Executive Programme en Management et Philosophies, Solvay Lifelong Learning propose aux managers de prendre du recul sur leur quotidien et de réfléchir au sens de leur activité, pour questionner les pratique managériales et les dépasser pour pouvoir prendre de meilleures décisions. Philippe Biltiau, directeur académique du programme, fait le point sur comment l'apport de la philosophie dans cette démarche.

Une crise de sens, alimentée notamment par la distanciation avec les collègues de travail et par la réflexion sur le but de son activité, traverse toutes les organisations : grandes et petites entreprises, hôpitaux, organisations publiques comme privées.

Et c’est bien normal : la question de la finalité de nos actions a remplacé, dans l’esprit de beaucoup d’entre nous, la question des moyens pour atteindre les objectifs. Et les questions se bousculent dans nos têtes…

Est-ce que votre collaborateur, que vous pensez avoir super motivé parce que vous êtes un cadre compétent, viendrait au travail s’il a gagné 30 millions d’euros la veille à la loterie ?

Alors que le premier violon, lui, viendra donner son concert…

L'apport de la philosophie

Qui doit décider en 2023 de la régulation des activités humaines : mon patron ? L’État ? Une organisation supra-étatique ?

Un manager peut-il être libre ? Peut-il être un résistant ? Qui est l’Autre dans l’organisation ? Et bien d’autres questions fondamentales…

C’est là que la philosophie peut aider : remettre en cause des certitudes, déstabiliser, faire réfléchir à des questions auxquelles on n’a pas eu l’occasion de penser ; c’est le rôle de l’apport de la philosophie au management.

Et dans tous les secteurs : l’encadrement de toutes les organisations marchandes et non-marchandes, publiques et privées est confronté à ces mêmes questions.

Solvay Brussels School a lancé, avec la collaboration de HEC Liège Management School et de la Louvain School of Management, un programme de formation pour évoquer, en 10 jours étalés sur l’année, les différents aspects de cette recherche.

Sans apporter de réponses toutes faites, prêtes à l’emploi, identiques pour tous : non, en faisant réfléchir et en laissant repartir les participants avec des interrogations. Pour répondre à de telles questions, le programme donne la parole à des philosophes réputés, enseignants, auteurs. Mais pas seulement. La parole est également donnée à des dirigeants confirmés, aguerris – de sociétés privées ou publiques, ou du secteur des soins.

Développer un autre regard

Et cela semble atteindre son but. Voici ce qu’en dit une ancienne participante, Danielle Govaerts, cheffe de service au CHU de Charleroi :

« Ce cursus se décline en 10 journées de souffle, de moments suspendus, de parenthèse professionnelle qui permettent d’avoir un autre regard, une manière de penser et d’analyser les principes et méthodes de management à travers une réflexion philosophique. Les débats interactifs avec des orateurs issus du monde académique et de l’entreprise apportent une richesse de partage multidisciplinaire avec prise de conscience et éclairage sur des sujets de société. »

C’est à mes yeux une des missions essentielles de l’université : faire réfléchir aux questions de fond qui nous préoccupent, dans l’idée d’aider chacun à progresser personnellement. Notre secret espoir est que ce programme apporte sa petite pierre pour parvenir à cet objectif.

Cet article est initialement paru dans La Libre.