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Profil
L’Executive Programme en Management et Philosophies s'adresse à des personnes de tous les horizons souhaitant se développer sur les plans professionnel, personnel et éthique, et se donner les moyens de (re)trouver et transmettre du sens dans leurs projets et décisions.
Pragmatique
Plurielle
Multiculturelle
Multidisciplinaire
Parce que quelques heures ne suffisent pas pour cerner l’entièreté de l’apport philosophique aux défis managériaux modernes, l’Executive Programme en Management & Philosophies se focalise sur des questions clés et prend le temps nécessaire pour les partager, les confronter et les approfondir. Des problématiques concrètes de l’entreprise sont abordées sous un angle managérial et opérationnel.
L’apport de la philosophie favorise un mode de pensée plus adapté pour aider à la résolution de ces problématiques.
L’approche parcourt différents champs de la philosophie (la philosophie morale, l’épistémologie, la métaphysique…). Si la philosophie consiste essentiellement dans l’exercice systématique de la pensée et de la réflexion, elle ne se donne pas un but unique et pas plus un objet d’étude particulier. Cela n’empêche pas d’y trouver des domaines d’étude distincts, tels la logique, l’éthique, la métaphysique, la philosophie du droit ou des sciences…
Le choix des différents philosophes impliqués dans ce programme a donc été fait de manière à sensibiliser les participants au caractère pluriel de la philosophie, à la multiplicité de ses champs, et à mobiliser ceux-ci en fonction des différents cas pratiques abordés.
Différents courants de pensées et de cultures sont explorés. Par exemple, certaines distinctions entre les philosophies orientales et occidentales et leurs implications sur les pratiques managériales seront abordées. Ou encore, la façon dont certaines philosophies intimement liées à la culture américaine continuent à influencer profondément leur approche de l’éthique des affaires et de la compliance.
Au-delà d’outils philosophiques au sens strict, d’autres domaines des sciences humaines (psychologie, sociologie, anthropologie) et des sciences exactes (neurosciences, sciences de la complexité,...) sont mobilisés par l’Executive Programme en Management & Philosophies.
Christine Thioux
Directrice
ATH & Associates
“Mon métier me pousse à me remettre continuellement en question. Mes clients sont des dirigeants de multinationales et des patrons de PME. Voici de nombreuses années que j’observe qu’ils sont de plus en plus nombreux à être en quête de sens. Ils cherchent à savoir quelle est leur utilité et comment ils peuvent faire évoluer les entreprises, le monde, de manière plus positive.
La grande richesse de l’Executive Programme en Management et Philosophies est de réunir des top managers reconnus – souvent des gens peu disponibles, voire intouchables – et des philosophes de renom pour les faire débattre sans tabou. C’est à mon sens la première formation qui mêle les questions profondes de philosophie, celles de l’éthique, du sens de la vie… à celles du management et des enjeux économiques purs, pour nous inviter à repenser nos pratiques et à nous rendre plus créatifs.
Au-delà de l’année de cursus, c’est une dynamique de pensée critique constructive et continue qui est enclenchée. Ce n’est pas du tout une formation pour utopistes. C’est un programme unique, très pragmatique, intimement connecté à la réalité du terrain.”
Frédéric Nolf
Directeur des Ressources Humaines et de la Durabilité
IBA
“En plus de ma position de DRH, je m’occupe aussi du programme de développement durable chez IBA. Ces deux aspects de ma fonction m’amènent à toujours m’interroger sur le sens de ce que nous faisons. Je trouvais important de revalider un certain nombre de principes managériaux d’un point de vue moral et éthique.
L’Executive Programme en Management et Philosophies nous permet de confronter notre réflexion à des philosophes plutôt qu’au monde formaté de l’entreprise. Bavarder avec Luc Ferry ou André Comte-Sponville offre un éclairage exceptionnel sur le rôle de l’entreprise.
Ce programme m’a permis de progresser dans mes réflexions, d’ouvrir de nouvelles pistes, d’intégrer de nouvelles références dans un monde économique où le seul profit de l’entreprise ne suffit plus.”
Laurence Vandenbrouck
General Counsel
RTL Belgium
“Dans la société pour laquelle je travaille, il y a de régulières formations en management. Je me suis rendu compte que celles-ci étaient traversées par la question du « comment ». Comment être un bon patron ? Comment être empathique ? Comment motiver ses équipes ? C’était certes utile mais il me manquait quelque chose. Rendre les gens heureux au travail est certes un programme intéressant mais j’avais besoin de savoir ce que c’était d’être heureux et même de comprendre ce qu’était le travail.
C’est pour répondre à ces interrogations métaphysiques que je me suis inscrite. C’était une façon de passer du comment au pourquoi. Lors des sessions, des graines sont comme semées dans l’esprit, elles ne cessent de croître en initiant un autre regard sur la réalité.”
“En cette période de mutations accélérées, de plus en plus de problématiques deviennent insolubles avec les outils "classiques" de management. La philosophie est une ressource puissante qui permet de porter un regard nouveau sur l’entreprise. Elle nous rend à la fois plus lucides, plus exigeants, plus pertinents et plus libres. ”
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