Dirigeant et Développement

10 jours pour engager votre PME sur le chemin de la croissance.

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Meilleure école de gestion belge francophone

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Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation ?

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Profil

Vous êtes fondateur, membre du comité de direction ou cadre dirigeant d’une entreprise familiale ou d’une scale-up, quel que soit votre secteur d’activités ? 

 

La formation Dirigeant et Développement vous dote des outils et d’une méthodologie pour piloter la croissance de votre PME.

 

Prérequis à la formation

  • Être dirigeant, membre du comité de direction, ou cadre dirigeant d'une scale-up ou d'une PME avec un projet de croissance.
  • Minimum deux ans d'existence, minimum 5 employés (ou autre statuts)

“Dans un monde en constante évolution, les PME doivent s'adapter rapidement pour faire face aux nouveaux défis d'une économie digitalisée et globalisée.”

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Daniel Spindler

Directeur Académique

Bénéfices

Que pouvez-vous attendre de notre formation ?

1. Un plan de développement personnel

Le programme Dirigeant & Développement vous permet de renforcer vos capacités de dirigeant, d'affûter vos réflexes entrepreneuriaux et de bénéficier d’un coaching individualisé.

 

2. Une trousse à outils pour mieux gérer la croissance

Approfondissez vos connaissances en finance et en gestion, améliorez votre vision stratégique, et développez vos capacités de leadership.

 

3. Une occasion de renforcer votre réseau

Le programme fait la part belle aux interactions entre participants et avec les formateurs. Elles vous permettront d'enrichir votre propre vision, d'échanger avec des spécialistes et avec d'autres dirigeants d'entreprise et d'ainsi élargir votre réseau.

1. Un plan de croissance à long terme

En adoptant une vision "hélicoptère" de votre entreprise, vous pourrez agir proactivement et inclure vos objectifs de croissance dans une stratégie à long terme.

 

2. Une équipe dirigeante au top !

Les méthodes et outils acquis au cours de la formation permettront à l'entreprise de disposer d'une équipe dirigeante plus efficace, plus motivée et centrée sur la définition et la mise en oeuvre d'une stratégie cohérente.

 

3. Une préparation aux enjeux de demain

Le programme permet aux dirigeants de mieux appréhender et maîtriser les défis financiers, digitaux, managériaux et stratégiques des prochaines années.

Programme

Une formation complète pour mettre en œuvre la croissance de votre entreprise

 

La formation repose sur une pédagogie interactive, basée sur une grande diversité de méthodes et de mises en situation. Elle alterne les études de cas réels, le travail sur votre propre entreprise, les témoignages de dirigeants invités et les travaux en groupe.

 
Répartis en 10 cours, maîtrisez en groupe restreint les 5 thèmes de management incontournables pour mettre en œuvre la croissance de votre entreprise.
 
Thématique 1
Management de la croissance

Cette première thématique regroupe 4 cours : 

 

  • Stratégies et Management de la croissance
  • La stratégie Agile 
  • Le plan marketing stratégique
  • Le marketing digital

Thématique 2
Financement de la croissance

Cette deuxième thématique regroupe 3 cours : 

 

  • Finance de l'entreprise de croissance
  • Planification de la croissance et décisions d’investissements
  • Tableaux de bord de la croissance

Thématique 3
Transformation digitale

Cette troisième thématique regroupe 1 cours : 

 

  • L'impact du digital sur l'entreprise

Thématique 4
Gestion humaine de la croissance

Cette quatrième thématique regroupe 1 cours : 

 

  • Boostez vos équipes pour la croissance

Thématique 5
Le dirigeant et la communication

Cette cinquième thématique regroupe 1 cours : 

  • L'art de convaincre

Pédagogie

La dynamique d'apprentissage

 

Le programme réunit chaque année des participants aux profils très variés issus de différents secteurs de l’économie. Toutes et tous sont chefs d’entreprise ou font partie de l’équipe dirigeante.

 

L’entrepreneuriat est leur passion commune, et leur objectif est d’acquérir les outils théoriques et pratiques qui leur permettront de développer une stratégie axée sur la croissance de leur PME.

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La dimension personnelle

Le programme Dirigeant et Développement repose sur une dynamique d’apprentissage active, pratique et interactive. Les cas et la matière sont débattus en classe et en groupes, sous la supervision des formateurs.

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La dimension collective

L’échange d’expérience et d’expertise entre les participants constitue un atout pédagogique important du programme et un excellent moyen de composer un réseau de professionnels engagés.

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Le coaching individuel

Le coaching (6 heures) vous permet de vous focaliser sur des questions prioritaires et précises identifiées pendant le programme. Il a pour but de renforcer vos capacités de dirigeant et mieux appréhender votre rôle personnel de dirigeant.

Témoignages

Un mot des participants

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Patrick Menache
CEO & Fondateur
Macnash Associates

”Ce programme a dressé des jalons importants dans mon parcours d’entrepreneur. Les intervenants m’ont enseigné quelles sont les erreurs à ne pas commettre. Lorsqu’on veut créer une société, on souffre parfois d’un manque de réalisme, on passe à côté de choses qu’on refuse de voir. Je reste en contact avec les anciens de Solvay et, bien souvent, ils m’appellent pour avoir un avis. J’accorde beaucoup d’importance à cette relation de confiance.”

Chiffres clés

(Statistiques depuis 2014)

52

%

des participants ont entre 5 et 10 ETP. 

64

%

des participants ont des entreprises actives depuis plus de 10 ans.

52

%

des participants ont une entreprise dans le secteur des services. 

20

%

des participants ont une entreprise dans le secteur du commerce et de l'artisanat. 

 

Pour en savoir plus

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Découvrez tout ce qu'il y a à savoir sur le programme avant de vous lancer dans cette aventure passionnante avec nous :

 

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Les PME bruxelloises peuvent sous certaines conditions bénéficier d’une aide régionale pouvant atteindre 50% des frais d’inscription. Les dossiers d'aides doivent être remis à la Région maximum 1 mois avant le début du programme.

 

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