Company-Specific Programmes

Bienvenue dans nos formations pour les entreprises : conçues pour améliorer les performances en management de votre organisation.
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Donner du pouvoir à vos équipes

Chaque fois que vos équipes sont confrontées à de nouveaux défis ou à des perturbations, des services personnalisés sont de rigueur. Le statu quo est rarement une option, votre entreprise aura besoin de nouvelles capacités, d'une expérience adéquate et d'un leadership approprié.

Notre valeur ajoutée vient de notre approche :

  • Analyser et réfléchir, avec vous, aux besoins spécifiques de votre organisation.
  • Conseiller sur plusieurs options et co-créer la meilleure offre, en ciblant les résultats commerciaux spécifiés.
  • Permettre à votre équipe de s'engager dans des pratiques de pointe afin d'obtenir des résultats directement exploitables pour votre entreprise.  
  • Accompagner votre parcours de transformation en impliquant les experts les plus appropriés, conformément à notre cadre de qualité Solvay.
  • Assurer l'excellence de la prestation, en garantissant un effet dynamisant sur vos managers, grâce à la bonne combinaison de dynamique de groupe et de coaching individuel lorsque cela est nécessaire.

Méthode
Nous nous efforçons d'apporter une diversité d’exemples concrets et de conseils spécifiques passionnants par le biais de cas réels, d'exemples et de missions en lien direct avec les défis que vous avez identifiés. La qualité de nos experts garantit la meilleure combinaison pour votre projet.
Réseau
Nous utilisons diverses méthodes connues pour activer la pensée critique et développer la résolution de problèmes en collaboration. Les participants sont encouragés à s'engager dans une discussion constructive et à apporter de nouvelles idées au débat, contribuant ainsi à un comportement cohérent et à leur investissement une fois de retour sur le terrain.
Stratégie
La plupart du temps, nous venons avec une perspective multidisciplinaire intégrant le leadership, l’implémentation de stratégie, le management des ressources et l'innovation. Ce paradigme intégratif est la "méthode Solvay " pour aborder les sujets de gouvernance et de changement au sein d’une entreprise.
Curriculum
Nous proposons une vaste gamme de ressources multimédias internationales, allant d'articles de journaux à des vidéos, documentaires, études de cas, podcasts, etc. Des ateliers, business games, visites sur le terrain et coaching complètent le programme.

Une expérience entièrement adaptée à vos besoins

Aller au-delà du "sur mesure"

Nous pensons que les programmes sur mesure doivent être uniques, car aucune entreprise ne ressemble à une autre. Notre approche consiste à comprendre vos défis et vos objectifs potentiels pour les relever. Votre entreprise connaît-elle des dysfonctionnements au niveau de la chaîne d'approvisionnement ? Uniquement en Asie-Pacifique ? En raison d'une plateforme numérique obsolète ? Mais aussi à cause d'une collaboration défaillante entre les équipes ?   

Nous aborderons alors les deux composantes dans notre offre : 

  • Savoir-faire : nous évaluons avec vous le niveau actuel de vos équipes et décidons ensemble des compétences (techniques et comportementales) qu'elles doivent maîtriser. Nous concevons ensuite le parcours d'acquisition et de déploiement des compétences pour relever le défi identifié.
  • Expérience : nous sélectionnons toujours l'équipe d'experts et de coachs la plus appropriée pour travailler avec votre équipe - ceux qui ont à la fois le savoir-faire et l'expérience - pour les aider à relier ce savoir-faire à votre entreprise et à votre vie professionnelle quotidienne.

En bref, nous nous engageons à construire un parcours de transformation sur mesure avec des résultats concrets pour relever le défi actuel de votre organisation, en tenant compte de votre secteur et en choisissant les meilleures personnes pour vous accompagner et mener à bien votre projet.

Ancrer le contenu

Solvay s'engage avec vous dans un voyage de transformation.  Un programme en entreprise est un véritable agent de changement et doit être géré comme tel. Attendez-vous donc à ce que nous vous mettions au défi : non seulement nous voulons que vos équipes renforcent leur savoir-faire et leur expertise, mais nous voulons aussi nous assurer qu'elles agiront en conséquence dès le premier jour et qu'elles feront la différence chaque jour pour atteindre un nouveau niveau de performance.

La plupart de nos programmes comprennent :

  • Des récapitulatifs et conclusions, en particulier vers la fin du programme. Cela permet aux participants d'interagir intensément les uns avec les autres, d'améliorer l'esprit de collaboration et de réfléchir progressivement à la manière dont ils peuvent incorporer ce qu'ils ont appris dans leur travail quotidien, une fois de retour sur le terrain.
  • Des sessions de coaching individuel sont prévues tout au long des semaines et des mois qui suivent ou qui séparent les sessions classiques. Les coachs veillent à ce que les participants mettent constamment en pratique les compétences et les méthodes vues afin d'améliorer concrètement les résultats de l'entreprise.

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L'équipe du Company-Specific Programmes

Bâtir des ponts pour créer de la valeur

Du management général aux programmes spécifiques approfondis

En tant qu'école de gestion située au sein d'une université qui a de nombreux partenariats avec d'autres institutions, nous intervenons dans de nombreux domaines du management : Administration des affaires, Leadership, Durabilité, Finance, Pricing, Innovation, Conception et mise en œuvre de stratégies, Transformation digitale, Ventes et marketing, RH, Entrepreneuriat, et bien d'autres encore.

Nous nous appuyons également sur notre position unique pour :

  • Incorporer, comme fondement de nos interventions, l'expérience fournie par la production de recherches pertinentes sélectionnées dans le monde entier.
  • Tirer parti de nos liens étendus et étroits avec le monde des affaires et de l'économie.

Du "in-company" au "cross-company".

Rester au sommet signifie également trouver de nouvelles façons d'apporter de la valeur aux entreprises et aux organisations. C'est pourquoi nous proposons des formules engageant une configuration multi-entreprises, dans des domaines où l'interaction avec d'autres entreprises du même secteur ou de secteurs différents apportera une valeur ajoutée à vos équipes.

"Pour faire de la disruption digitale une opportunité, les entreprises ont besoin de trouver comment booster leur proposition de valeur, créer de nouveaux services et cibler de nouvelles audiences."

Les entreprises qui nous font confiance