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À qui s'adresse-t-il ?
À qui s'adresse ce programme ?
Profil
Notre programme s’adresse aux cadres et dirigeants justifiant d’au moins 5 ans d’expérience professionnelle et dirigeant une ou plusieurs équipes au sein d’une organisation en pleine transformation par l’IA.
Il s’adresse tout particulièrement aux dirigeants confrontés aux enjeux humains liés à l’adoption de l’IA: maintenir la motivation et l’engagement, gérer l’incertitude et les résistances, redéfinir les rôles et les responsabilités, et veiller à ce que les équipes restent alignées à mesure que le travail évolue.
Critères d'admission
- Au moins 10 ans d'expérience professionnelle.
- Une responsabilité au sein d’une équipe, qu’elle soit formelle ou informelle.
- Maîtrise de l'anglais.
« L'IA transforme non seulement ce que nous faisons, mais aussi notre façon de travailler, de collaborer et de diriger. Ce programme replace le dirigeant au cœur du processus, en aidant les managers à faire face à l'incertitude, à préserver la confiance et la motivation, et à repenser leur rôle à mesure que l'IA s'intègre dans le quotidien professionnel. »
Valérie Vangeel
Directeur académique | Programme pour cadres supérieurs sur le leadership des équipes dans les organisations transformées par l'IA
À propos du programme
Diriger dans un contexte de changement
L’IA transforme le monde du travail en modifiant les rôles, les méthodes de travail et les attentes envers les dirigeants. Le programme pour cadres « Leadership humain dans les organisations transformées par l’IA » se concentre sur ce que la technologie ne peut pas résoudre: maintenir l’engagement des collaborateurs, gérer l’incertitude, préserver la confiance et diriger des équipes dans un contexte de transformation continue. Plutôt que d’enseigner l’utilisation des outils d’IA, il offre aux dirigeants expérimentés les cadres de référence et la perspective nécessaires pour repenser leur rôle et diriger efficacement dans un monde du travail de plus en plus transformé par l’IA.
Axé sur la pratique et ancré dans la réalité.
Organisé en petits groupes, ce programme de courte durée est très pratique et interactif. Il associe des cas concrets, des échanges entre pairs et des cadres théoriques. Les participants explorent les défis liés au leadership dans des environnements de travail transformés par l'IA et développent des approches pratiques pour préserver la confiance, la motivation et la performance tout au long du changement.
Développer votre approche du leadership
Le programme offre aux participants l’occasion de prendre du recul par rapport au quotidien et d’examiner comment l’IA transforme leur rôle de dirigeant. Grâce à la réflexion, au coaching et aux échanges avec leurs pairs, ils peuvent remettre en question les méthodes de direction établies, explorer de nouvelles perspectives et identifier les domaines dans lesquels leur approche du leadership doit évoluer.
Une occasion de renforcer votre réseau.
Le programme met l'accent sur les interactions entre les participants et avec les formateurs. Cela permet aux participants d'enrichir leur propre vision, d'échanger avec des spécialistes et d'autres dirigeants d'entreprise, et d'élargir leur réseau.
Rejoignez un réseau exceptionnel de plus de 35 000 anciens élèves pour ne jamais cesser d’apprendre et d’évoluer. Le réseau des anciens élèves des Écoles Solvay est l’un des plus grands réseaux professionnels de Belgique, et ses membres sont présents dans plus de 100 pays à travers le monde. Chaque année, ils organisent près de 50 activités et conférences, vous offrant ainsi des opportunités de formation continue, un accompagnement dans votre développement de carrière et de nombreuses occasions de réseautage.
Votre parcours d'apprentissage
Le programme se compose de 3 sprints de 3 semaines chacun et d'une session de clôture. Au cours de chaque sprint, les participants suivront les étapes suivantes :
- Concepts théoriques. Des vidéos et des lectures permettront aux participants de se familiariser avec les concepts et les cadresthéoriques utilisés avant les sessions en présentiel ;
- Exercices et mise en pratique pendant les journées en classe ;
- Supervision collective en ligne de votre pratique professionnelle ;
- Développement personnel par l’autoréflexion et le coaching entre pairs.
L'impact de l'IA sur le travail et le leadership
Comprenez les répercussions concrètes de l'IA sur le travail, les équipes et le rôle du manager à court et moyen terme,identifiez ce que l'IA ne remplace pas, et repositionnez votre valeur ajoutée en tant que dirigeant humain.
Motivation et engagement au sein d'équipes transformées par l'IA
Préserver la motivation, l'engagement et le sens dans des contextes de transformation rapide ; activer les leviers de motivation qui permettent de résister aux bouleversements.
Confiance, résistance et conversations difficiles tout au long du changement
Mener le changement avec transparence et authenticité ; faire face à la résistance, préserver la confiance et mener des discussions difficiles sur le changement.
Diriger des équipes performantes à l'ère de l'IA
Développer la collaboration, la capacité d'adaptation et la performance collective dans des environnements hybrides associant l'humain et l'IA.
Valérie Vangeel
Directeur académique
Je suis là pour vous aider
Vous avez encore des questions sur la formation ? Vous souhaitez discuter de la manière de concrétiser votre projet de développement professionnel ? N'hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de vous répondre !
À qui s'adresse ce programme ?
Notre programme s'adresse aux cadres et dirigeants justifiant d'au moins cinq ans d'expérience professionnelle et qui dirigent une ou plusieurs équipes au sein d'une organisation engagée dans une transformation vers l'IA.
Il s'adresse tout particulièrement aux dirigeants confrontés aux enjeux humains liés à l'adoption de l'IA, notamment le maintien de la motivation et de l'engagement, la gestion de l'incertitude et des résistances, la redéfinition des rôles et des responsabilités, ainsi que la cohésion des équipes face à l'évolution constante du travail.
Existe-t-il des aides financières ?
TARIFS PRÉFÉRENTIELS
- Les anciens étudiants de la Solvay Brussels School, de Solvay Lifelong Learning, de l’Université libre de Bruxelles et de la Vrije Universiteit Brussel bénéficient d’une réduction de 10 % sur les frais de scolarité
- Règle :vos frais de scolarité peuvent être reconnus par les autorités belges comme des frais professionnels et pourraient donc donner droit à une déduction au titre de l’impôt sur le revenu des personnes physiques (IPP) et de l’impôt des sociétés (ISOC). Cette économie d’impôt potentielle pourrait couvrir jusqu’à 25 % de vos frais de scolarité. Pour plus d’informations, veuillez nous contacter ou consulter le site web du SPF.
SUBVENTIONS ET AIDES FINANCIÈRES
Sous réserve du renouvellement des accords régionaux
- Région de Bruxelles - Subvention de formation : les travailleurs indépendants ou les salariés d’une PME bruxelloise peuvent, sous certaines conditions, bénéficier d’une subvention de formation.Vous devez introduire votre demande de subvention dans les 30 jours suivant le début du programme, du module ou de la formation. ( Pour plus d’informations :Economie-Emploi)
- Région flamande - Porte-monnaie PME : Le porte-monnaie électronique PME s'adresse aux praticiens des « professions libérales » et aux PME dont le siège opérationnel est situé en Région flamande.Vous devez introduire la demande de subvention dans les 14 jours suivant le début du programme, du module ou de la formation. ( Pour plus d'informations :VLAIO)
Certification obtenue
À l'issue de cette formation, vous recevrez uneattestation de participation.
Salle de presse
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