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Programme en People Leadership

Développez votre savoir, savoir-faire et savoir-être dans vos 3 rôles de people leader: leader, manager et coach.
Solvay Brussels School
Avenue Franklin Roosevelt 42, 1050 Bruxelles, Belgique
4 jours + 3 à 5 séances virtuelles
Octobre à décembre
1 jour toutes les 2 semaines et 1 heure en virtuel toutes les semaines
Jeudi et samedi
Français
€ 3.000 HTVA
Subsides des régions
Date limite d'inscription : 23/10/2020 | Début de la formation : 30/10/2020

À qui s’adresse cette formation ?

Profils

Les chefs d’équipe qui souhaitent évaluer et réfléchir à leurs habitudes et pratiques de People Leader ; les futurs chefs d’équipe qui souhaitent apprendre les principes fondamentaux de la gestion des personnes.

Prérequis

  • Minimum 3 ans d'expérience professionnelle
  • Responsabilité d'équipe formelle ou informelle (manager, chef de projet, coach interne, etc.)

Vos acquis

Ce programme court est axé sur la pratique, est basé sur les défis et les expériences de la vie réelle des participants. Les participants acquerront les cadres nécessaires pour formaliser leurs approches de la gestion des personnes.

Un trajet pour comprendre et ajuster votre posture dans vos 3 rôles de manager, leader et coach, et augmenter ainsi votre impact sur votre équipe et à travers eux sur vos résultats.

Développez votre savoir, votre savoir-faire et votre savoir-être dans vos 3 rôles de People Leader: leader, manager et coach.

Le programme fait la part belle aux interactions entre participants et avec les formateurs. Elles vous permettront d'enrichir votre propre vision, d'échanger avec des spécialistes et avec d'autres dirigeants d'entreprise, et d'élargir votre réseau. 

Le programme

Ce programme court en petit groupe de maximum 15 personnes est axé sur la pratique, les défis et les expériences de la vie réelle des participants. Le programme consiste en 4 sprints de 2 semaines. Dans chaque sprint, les participants passeront par les étapes suivantes:

  1. Concepts théoriques: des capsules vidéos et des lectures permettront aux participants de se familiariser avec les concepts et frameworks utilisés avant les séances en présentiel
  2. Exercices et mises en situation durant les journées en présentiel
  3. Mise en pratique dans son équipe ou contexte professionnel
  4. Développement personnel par le biais de journaling, coaching circles et supervision en ligne.

Votre parcours d'apprentissage

Découvrez les 5 modules du programme. Une séance de clôture virtuelle sera également prévue à une date ultérieure.

1 . Mon rôle de leader

Connaître mon "Why" et inspirer celui de mon équipe.

2 . Mon rôle de manager

Définir, adapter et diriger le "How".

3 . Mon rôle de coach

Accompagner le "What" et développer les talents.

4 . La relation

Les bases d'une équipe performante et d'un engagement durable.

5 . L'énergie et le rythme

Les bases de la gestion de soi.

Chargés de cours

Valérie Vangeel
People Mantra
Leadership Practice Leader Solvay Executive Education

Academic Director

Danny Sandra
NIKETI | Conscious Transformation & Change
Fondateur/DG

Lecturer

Dans notre fonction de People Manager, nous avons un impact sur quasi tous les aspects de la vie professionnelle des membres de notre équipe. Il est donc essentiel d'être conscient de cet impact et de comprendre comment nous pouvons l'optimiser.
Valérie Vangeel
Directrice académique

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Nous contacter
Programme Manager
Vincent Degardin

Les PME bruxelloises peuvent, sous certaines conditions, bénéficier d’une aide régionale pouvant atteindre 50% des frais d’inscription. Plus d’informations.

Les PME localisées en Flandre peuvent également, sous certaines conditions, bénéficier d’une aide régionale pouvant atteindre 40% des frais d’inscription. Plus d’informations.