Programme en Leadership Collaboratif
À qui s’adresse cette formation ?
Profils
Vous êtes responsable d'une équipe, d'un département ou d'une entreprise et vous désirez rendre celle-ci plus collaborative et plus adaptative dans un environnement incertain et changeant. Vous désirez faire gagner vos équipes en puissance en étant plus responsables et plus créatives faces à leurs défis, et en réduisant la lourdeur de votre organisation.
Prérequis
- Minimum 5 ans d'expérience professionnelle
- Responsabilité d'équipe formelle ou informelle (chef de projet, coach interne, responsable d'une communauté ou practice, etc.)
Vos acquis
- Un regard nouveau sur le fonctionnement d'une équipe
- Des clés de compréhension de soi et des autres
- Des outils pour développer les pratiques favorisant l'implication de chacun et l'efficacité de tous.
Un trajet pour comprendre et ajuster votre posture, et permettre ainsi l'éclosion d'une culture collaborative radicalement nouvelle.
Découvrez les pratiques les plus innovantes en matière de gouvernance participative.
Vous comprendrez quelles sont les valeurs à stimuler et sur lesquelles bâtir, avec vos équipes, de nouvelles façons d'interagir.
Le programme
La formation en petit groupe de maximum 15 personnes repose sur une pédagogie interactive, basée sur les situations réelles des participants. Le programme consiste en 3 sprints de 2 semaines.
Dans chaque sprint, les participants passeront par les étapes suivantes:
- Concepts théoriques : des capsules vidéos et des lectures permettront aux participants de se familiariser avec les concepts et frameworks utilisés avant les séances en présentiel ;
- Exercices et mises en situation durant les journées en présentiel ;
- Mise en pratique dans son équipe ou contexte professionnel ;
- Développement personnel par le biais de journaling, coaching circles et supervision en ligne ;
- Quelques témoignages de leaders en chemin.
Le programme permet aux participants de démarrer un projet personnel de leadership collaboratif. Il couvrira les 5 thèmes suivants:
- Comprendre le potentiel d'autres formes d'organisation et de leadership dans le contexte actuel ;
- Comment adapter sa posture intérieure afin de créer un espace propice à un leadership participatif et l'expérimenter dans son projet ;
- Découvrir les différentes cultures d'entreprise par la lunette de la collaboration et choisir celle qui convient à son projet ;
- Expérimenter de nouvelles pratiques collectives et individuelles qui induisent une collaboration puissante ;
- Trouver des clés pour démarrer la transformation, pas à pas.
Votre parcours d'apprentissage
1 . Le contexte actuel
Dans un contexte VICA, quelles organisations sont les plus adaptatives ?
2 . La posture intérieure et le projet personnel
Adapter sa posture et créer un espace propice pour son projet.
3 . Les pratiques collectives et individuelles
A la découverte de pratiques radicales à mettre en oeuvre dans votre projet.
4 . La culture d'entreprise
Comprendre la culture collaborative pour ne pas naviguer à l'aveugle.
5 . La transformation
[Closing session]
Nous vous donnerons les clés pour démarrer, pas à pas, la transformation de votre entreprise.
6 . Séance de supervision
Permettre aux participants de réaliser des progrès concrets
Chargés de cours
Des questions ?
Les PME bruxelloises peuvent sous certaines conditions bénéficier d’une aide régionale pouvant atteindre 50% des frais d’inscription. Plus d’informations.
Les PME localisées en Flandre peuvent également et sous certaines conditions bénéficier d’une aide régionale pouvant atteindre 40% des frais d’inscription. Plus d’informations.
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par les participants
Français4 jours en présentiel + 8h de supervision collective en ligne1 jour toutes les 2-3 semainesMin. 3 ans d'expérienceEnglish4 days offline + 6h of online collective supervision1 day offline every 3 weeks + 2h online in-betweenMin. 3 ans d'expérienceEnglish4 days offline + 8h of online collective supervision1 day every 2-3 weeksMin. 5 ans d'expérience
