Executive Programme en Transformation Digitale

6 jours pour explorer les dernières tendances digitales et leur impact sur le business model de votre entreprise.
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Bruxelles
Campus du Solbosh & hubs digitaux
6 jours
du 14 au 29 mars inclus
2 jours / semaine
Jeudi & vendredi
Français
(connaissance passive de l'anglais)
€ 4.950 HTVA
Jusqu'à -50% grâce aux subsides pour PME bruxelloises et flamandes
Date limite d'inscription : 13/03/2019 | Début de la formation : 14/03/2019

À qui s’adresse cette formation ?

Profils

Le programme s'adresse aux dirigeants d’entreprises et personnes responsables de la stratégie et de l’innovation dans leur entreprise: C-levels de PME, Middle Managers, Business Unit Managers, personnes en charges de la transformation digitale, Innovation Managers, Board Members.

Prérequis

  • Un diplôme d'enseignement supérieur ou
  • 5 ans d’expérience managériale

Exploration des dernières technologies digitales

Explorez le potentiel des dernières technologies qui impactent déjà les habitudes de vos clients et de vos employés.

Découvrez les enjeux de la digitalisation

Découvrez ce que peut apporter la digitalisation aux business models, aux environnements de travail et aux processus d’innovation.

Echanges avec des experts, académiques et pairs

Grace à sa méthodologie participative, apprenez comment définir et modifier votre stratégie digitale.

Développement d’un vocabulaire digital

Développez, au sein de votre organisation, les connaissances nécessaires pour votre transformation digitale.

Construction d’une stratégie digitale

Grâce aux bases théoriques acquises, définissez un plan d’action stratégique personnalisé.

Boostez votre organisation

Diversifiez et développez les activités de votre organisation grâce à la création de nouvelles initiatives digitales et prenez un coup d’avance sur la compétition.

Une exploration des grandes technologies digitales et leur impact sur les business models

Chaque module couvre 5 aspects de la transformation digitale:

1. L'amélioration de l'expérience client : en quoi et comment les technologies abordées permettent-elles l'amélioration de la relation avec les clients.

2. La transformation ou amélioration des core processes : en quoi et comment les technologies permettent-elles d'améliorer les modes de fonctionnement de l'organisation.

3. La modification et la création de business models.

4. Les impacts sur l'organisation.

5. Les questions éthiques soulevées par l’implémentation de ces technologies.

Challenge-based Learning « 30-30-30 »

Chaque journée commence par l’exposé des questions des participants qui serviront de base de discussions aux modules.

Les sessions sont composées de 30% de contenu théorique30% d’applications pratiques et 30% de réflexions et discussions. Les 10% restants permettent de pousser davantage les réflexions.

Les journées se concluent par un débat sur les réponses aux questions des participants. Ces derniers sont, enfin, invités à réfléchir ensemble à leur stratégie digitale.

10 modules et une roadmap digitale qui couvrent les grandes tendances de la digitalisation

Définissez quels outils utiliser et quelle stratégie implémenter pour effectuer la transformation digitale de votre organisation.

Chargés de cours

Bernard De Cannière
Audaxis
CEO

Academic Director

Nicolas van Zeebroeck
Solvay Brussels School of Economics and Management
Professor of Innovation, IT Strategy and Digital Business

Lecturer

Juan Bossicard
New Digital Reality ; EUVR.org
Co-Founder ; Keynote Speaker

Lecturer

Il est temps d'aborder la transformation digitale du point de vue de l'innovation et de la créativité, pas seulement à travers ses aspects technologiques.
Bernard De Cannière
Directeur Académique

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Programme Manager
Nicolas Henry