Assumer et Affirmer son Leadership

Renforcez vos talents pour gérer l'entreprise de demain.
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En-dehors de Bruxelles
Au sein de l'un de nos hôtels partenaires
2 jours
16 (soirée), 17-18 janvier 2019
2 j/sem
Mercredi (soirée), Jeudi & Vendredi
Français
€ 2.500 HTVA
Ce prix comprend les frais de séjour, le matériel éducatif ainsi que l'organisation du séminaire.
Date limite d'inscription : 04/01/2019 | Début de la formation : 16/01/2019

À qui s’adresse cette formation ?

Profils

Cet atelier est destiné aux personnes disposant d'une expérience de gestion d'équipe qui sont désireuses de remettre en question leurs "pilotes automatiques" et qui souhaitent découvrir en elles de nouvelles ressources, renforcer leurs talents, on encore comprendre et affirmer leur influence dans le groupe.

Prérequis

  • Diplôme universitaire ou expérience pertinente en milieu professionel
  • Min. 7 ans d'expérience
  • Expérience concrète d'animation et gestion d'équipe
  • Motivation pour développer vos talents et mieux appréhender vos limites
  • Accepter de vous remettre en question

Notre démarche

Avant l'atelier

Préparation: via notre plateforme de "e-learning", des suggestions de lecture et des questionnaires de réflexion vous permettront d'augmenter le profit de votre formation.

Coaching: entretien personnel avec votre formateur (1h); sur base de cette discussion, il définira avec vous un plan d'apprentissage et de développement individuel.

Après l'atelier

Coaching de suivi: entretien personnel avec votre formateur (1h); il évaluera avec vous vos besoins personnels de développement, la consolidation et l'intégration de vos acquis dans des objectifs professionnels.

Community follow-up: via notre plateforme de <e-learning>, vous accéderez à des informations complémentaires et au forum online pour renforcer votre développement professionel.

Quatre axes pour découvrir vos ressources

Explorer quatre axes de développement identifiés par nos coaches.

Acquérir des connaissances

Avoir une meilleure connaissance de vous-même et de vos collaborateurs.

Obtenir les bons outils

Découvrir de nouveaux outils de gestion pour votre activité professionnelle quotidienne.

Un cadre de référence pour le leader du XXle siècle

La maîtrise des quatre axes de travail proposés et détaillés ci-dessous vous ouvrira à l'observation de vous-même et des autres dans une meilleure compréhension de votre environnement. Vous appréhenderez votre rôle professionnel en pleine conscience et serez en mesure d'adapter vos comportements. Deux étapes essentielles pour vous amener à sortir de votre zone de confort.

Le programme inclut également

Détails pratiques

Atelier-Laboratoire basé sur la FormAction, une méthode interactive qui combine théorie et pratique, activités en groupe et individuelles.

Séminaire en résidentiel, au sein de l'un de nos hôtels partenaires, en dehors de Bruxelles.

Limités à 20 participants.

Un programme sur mesure

Pendant deux jours, nos formateurs Michel Verstraeten et Bernard Stenier vous coacheront dans un lieu convivial, propice à la réflexion, à l'échange et à l'expression. A l'issue de cette formation, vous comprendez mieux vos moteurs personnels et ceux de vos collaborateurs. Vous serez également capable de repérer vos schémas de (dé)motivation et ceux des autres. Vous serez en mesure d'exploiter vos qualités de leader.

Chargés de cours

Bernard Stenier
Solvay Brussels School
Professeur

Academic Director

Michel Verstraeten
Solvay Brussels School
Professeur

Academic Director

Gérer l'humain est toujours une prise de risque.
Pour vous aider à mieux vous connaître, à travers votre regard introspectif et à travers l'image que les autres vous renvoient, Solvay Executive Education vous propose désormais cet atelier.
Solvay Executive Education

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Programme Coordinator
Flore Dargent