Date limite d'inscription : 09/10/2017|Début de la formation : 19/10/2017
À qui s’adresse cette formation ?
Profils
Le programme en Finance pour Non-Financiers est destiné à des professionnels aux profils très variés (top management, chefs d’entreprise PME et TPE, cadres et employés), issus de tous les secteurs de l’économie. Il vous permet de mieux comprendre l’impact de vos décisions sur la santé financière de votre activité, projet ou entreprise et par là d’améliorer votre efficacité managériale.
Prérequis
Diplôme universitaire ou expérience équivalente
Démontrer la motivation et un besoin professionnel
La maîtrise des mécanismes comptables et financiers
Le programme vous aide à développer votre capacité à prendre des décisions, en intégrant les concepts de planification financière. De plus, lors de l’évaluation des projets, vous apprendrez à identifier, gérer les risques et à en comprendre les conséquences possibles sur la performance financière.
L’apprentissage du vocabulaire et des concepts financiers
Cette formation est un excellent moyen d’améliorer votre capacité à communiquer avec les responsables financiers de votre organisation. Vous identifiez plus rapidement les questions clés à soulever en termes d’investissements financiers.
L’évaluation financière de projet et d’entreprise
Vous intégrez une aptitude à identifier les éléments qui contribuent à la création de valeur d’un projet sur base d’une analyse financière cohérente. Ceci vous permet de réaliser une évaluation plus juste des projets ou entreprises porteuses.
La compréhension des enjeux financiers
Grâce au programme, vous développez une sensibilité accrue aux budgets et indicateurs financiers. Vous comprenez aussi mieux les exigences de la direction pour ce qui concerne les objectifs financiers et les plans d’investissements.
La gestion des outils financiers
Vous contribuez à l'optimisation de la performance de l'entreprise, en comprenant les facteurs sur lesquels il faut porter son attention afin de maîtriser les conséquences financières de vos décisions.
Le networking actif
Via le programme en Finance pour Non-Financiers, vous rejoignez un réseau actif de professionnels qui vous ouvre à d’autres secteurs.
Formation sur mesure
Le programme en Finance pour Non-Financiers vous permet de suivre uniquement les modules de votre choix. Vous pouvez donc adapter la formation à votre niveau de connaissance et à vos besoins.
5 modules. 5 enjeux fondamentaux.
Le Programme en Finance pour Non-Financiers s’étale d’octobre à mars et se répartit en 5 modules de 2 ou 3 jours. Il mêle théorie et pratique, via des études de cas analysés individuellement et en groupe.
Initier les cadres et dirigeants aux notions de base de la gestion financière.
Contenu du module
Interpréter les états financiers d’une société
Le bilan, compte de résultat et le tableau des flux
Le fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
Analyse critique des ratios communément utilisés
Les sources de la performance
Comprendre la différence entre une analyse comptable et financière
Pourquoi une entreprise rentable d’un point de vue comptable peut-elle être déficitaire et tomber en faillite ?
Planifier ses besoins en trésorerie
Évaluation des flux financiers et de la trésorerie
Prévisions financières
Évaluation des flux financiers et des besoins en trésorerie
Dans quelle mesure la société génère-t-elle ou non de l’argent (n’est pas synonyme de générer du profit) ?
Réaliser une analyse financière
Etude de cas réels d’entreprises
Seuil de croissance soutenable en matière de ressources financières. Impact de la croissance sur le chiffre d’affaire de l’entreprise.
Objectifs
Comprendre, examiner et apprécier la valeur créée par un projet utilisant un maximum d’informations disponibles, concernant les investissements à réaliser.
Contenu
Prendre en compte la valeur temps de l’argent
Comprendre les bases de l’évaluation des actifs financiers, projets ou entreprises
Comprendre les règles et les critères des décisions d’investissements (délai de récupération, taux de rentabilité interne, valeur actuelle nette, etc.)
Comprendre et éviter les erreurs classiques dans les décisions d’investissements
Faire un choix parmi différentes propositions de financement de projets (immobiliers) : comment utiliser les règles et les critères des décisions d’investissements
Faire un choix entre différentes opportunités de projets en présence de contraintes financières
Comprendre quel doit être le rendement minimum, que ce soit pour vos projets d’entreprise ou vos investissements personnels
Objectifs
Comprendre comment valoriser et financer un projet ou une entreprise.
Contenu
Évaluer les éléments pris en compte dans la valorisation de projets / d’entreprises
Évaluer les besoins de financement et l’impact financier de la structure de financement
Comprendre l’utilisation et les écueils du coût moyen pondéré du capital (ou WACC)
Évaluer les avantages fiscaux des différents types de financement
Prendre conscience des erreurs classiques lors de l’évaluation d’entreprises
Objectifs
Acquérir des notions-clés dans le domaine du contrôle de gestion et du processus de budgétisation.
Réflexion sur la prise de décision, notamment dans les cas d’investissement, d’externalisation de portefeuille de produits ou de fixation de prix.
Revue des outils généralement mis à la disposition des managers par leur département financier.
Contenu
Identifier la structure de coûts d’un département
Analyser l’impact sur les coûts d’une augmentation ou d’une diminution du niveau d’activité
Estimer la contribution financière d’un produit
Évaluer l’impact du comportement du client sur la rentabilité d’un produit
Analyser les outils utilisés pour fixer de manière adéquate le prix des produits et services
Maîtriser et différencier les processus de contrôle de gestion et de budgétisation
Explorer en détail les principaux aspects de la gestion des risques.
Contenu
Comprendre et identifier les différents types de risques :
Présentation des différents aspects
Comment les évaluer
Analyse de la manière la plus appropriée de les gérer
Gérer le risque au sein d’une société :
La gestion du risque comme choix (appétit pour le risque)
La gestion du risque comme partie intégrante de la conduite des affaires (gouvernance du risque)
La gestion du risque comme état d’esprit (culture du risque)
Le programme vous plonge dans une approche interactive basée principalement sur des études de cas réels. Votre expérience et les problématiques que vous rencontrez dans votre environnement professionnel sont prises en compte lors des discussions en classe.
Pour garantir la qualité du programme, un investissement personnel important est demandé à tous les participants, dont la participation active aux sessions.
La procédure de certification en fin d’année
Les participants ayant suivi l’ensemble du programme ont l’opportunité de réaliser travail de fin de cycle (plan financier) et de recevoir le Certificat d’Executive Education en Finance pour Non-Financiers. Cette étude de cas vous permet de mettre en pratique vos connaissances acquises au cours de la formation.
Le programme est un excellent compromis entre les concepts théoriques de la finance et une approche pragmatique et utile de celle-ci. La plupart des éléments présentés au cours peuvent être implémentés rapidement et offrent donc une plus value professionnelle directe.
Le déroulé du programme est très interactif, basé sur une pédagogie dynamique. On est au cœur d’une expérience concrète et pragmatique, qui fait la lumière sur des concepts économiques et financiers souvent complexes. J’ai appris à bien séparer la comptabilité de la finance et à mieux intégrer la variable temps à ma grille de lecture. Je suis aujourd’hui mieux préparée à la prise de décision en matière d’investissements.
In today's more and more competitive economic environment, it has become imperative to make the right financial choices. I was looking for an advanced structured training that would enable me to have a clear understanding of the latest financial tools as used and recommended by the experts. I've found it!
Christophe DUPUIS
Acheteur Expert, Sibelga
Promotion 2016
Le programme est un excellent compromis entre les concepts théoriques de la finance et une approche pragmatique et utile de celle-ci. La plupart des éléments présentés au cours peuvent être implémentés rapidement et offrent donc une plus value professionnelle directe.
Corine Buffoni
Business Unit Manager, Matexi
Promotion 2016
Le déroulé du programme est très interactif, basé sur une pédagogie dynamique. On est au cœur d’une expérience concrète et pragmatique, qui fait la lumière sur des concepts économiques et financiers souvent complexes. J’ai appris à bien séparer la comptabilité de la finance et à mieux intégrer la variable temps à ma grille de lecture. Je suis aujourd’hui mieux préparée à la prise de décision en matière d’investissements.
John André
Cocoa Supply Chain - Corporate Account Manager, Barry Callebaut
Promotion 2016
In today's more and more competitive economic environment, it has become imperative to make the right financial choices. I was looking for an advanced structured training that would enable me to have a clear understanding of the latest financial tools as used and recommended by the experts. I've found it!
69
%
des participants sont des résidents belges.
11.5
%
sont âgés de moins de 30 ans.
20
%
occupent une fonction de top manager.
Chargés de cours
Mathias Schmit
ULB SBS & Sagora Risk Management
Academic director and associate professor of finance, managing director of SAGORA
Academic Director
Jean-Philippe Michaux
ULB Solvay Brussels School and Puratos Group
CFO - Group Director of Finance, ICT & Legal Affairs & Associate Professor of Finance
Lecturer
Carlos Desmet
ULB Solvay Brussels School, Louvain School of Management & Business School Lausanne
Associate professor and management consultant
Carlos Desmet
ULB Solvay Brussels School, Louvain School of Management & Business School Lausanne
Associate professor and management consultant
Lecturer
Laurent Gheeraert
ULB/SBS-EM
Professor of Finance & director of QTEM
Lecturer
Benjamin Lorent
ULB Solvay Brussels School
Associate lecturer in finance and finance & insurance consultant
Lecturer
Jean-Philippe Michaux
ULB Solvay Brussels School and Puratos Group
CFO - Group Director of Finance, ICT & Legal Affairs & Associate Professor of Finance
Lecturer
Mathias Schmit
ULB SBS & Sagora Risk Management
Academic director and associate professor of finance, managing director of SAGORA
Academic Director
Nous aidons les participants à comprendre l’impact de leurs décisions sur la santé financière de leur activité, projet ou entreprise. Nous cherchons par là à améliorer leur efficacité managériale.
Une remise de 15% vous est offerte si vous optez pour 3 modules. La réduction n’est applicable que si le participant s’inscrit dès le début aux modules nécessaires pour recevoir la réduction et qu’il suit effectivement les modules sélectionnés lors de l’inscription. Si nécessaire, ces modules peuvent être répartis sur deux années avec l’accord préalable du programme manager.
Tous les prix mentionnés comprennent le droit d’inscription, le matériel pédagogique et la restauration.
Programmes également appréciés par les participants
Finance for Non-Financial Managers
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