Executive Master in Management

Développez vos compétences par la pratique du management exécutif et l’innovation.
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Info sessions et events
Bruxelles
Campus du Solbosch (ULB)
9 mois
Octobre > Juin
2 j/sem
Jeudi soir et samedi matin
Français
et anglais passif
€ 9.950 (HTVA)
séminaires résidentiels, matériel pédagogique inclus les livres de référence
Date limite d'inscription : 25/09/2017 | Début de la formation : 12/10/2017

À qui s’adresse cette formation ?

Profils

La formation s’adresses aux CEO, cadres, responsables d’équipe ou chef de département (marketing, financier, administratif ou logistique), juristes ou entrepreneurs qui souhaitent accéder à une position plus stratégique dans leur organisation. L’EMM vous plonge dans la pratique du top management.

Prérequis

  • Diplôme universitaire (ou équivalent)
  • Minimum 5 ans d'expérience profesionnelle
  • Une connaissance passive de l'anglais

La capacité d’analyse et de jugement opérationnels

L’EMM permet de développer votre capacité d’analyse, l’agrégation de paramètres complexes et le diagnostic en vue de la prise de décision.

L’ouverture et la collaboration

La méthode des cas sur laquelle repose l’EMM développe vos capacités d’écoute, votre assertivité et vos aptitudes de négociation dans des contextes collégiaux divergents.

Le leadership

L’EMM vous aide à adopter les réflexes et la stature d’un leader. À trouver naturellement votre place dans différentes architectures de groupe ou d’entreprise pour mettre en œuvre votre capacité à prendre des décisions engageantes.

L’élargissement du champ des compétences

Stratégie, marketing, finance et leadership : l’EMM constitue à la fois un update et un upgrade des piliers sur lesquels repose la fonction de manager.

La compréhension des enjeux stratégiques

L’EMM intègre toutes les composantes de la gouvernance d’entreprise et les principaux enjeux d’actualité qui l’animent, en matière de transformation digitale notamment et via des professionnels directement issus du monde économique.

Le networking actif

L’EMM et la Solvay Brussels School dans son ensemble comptent un réseau d’anciens actifs dans tous les secteurs de l’économie en Belgique. 20.500 alumni se réunissent régulièrement dans le cadre de colloques ou autres opportunités de networking.

Une méthode d’apprentissage innovante, à la première personne.

L’EMM part d’un principe clé : c’est dans la pratique que se construit l’étoffe d’un manager. Le programme repose donc sur une méthode innovante qui vous place au cœur de l’apprentissage. Objectif : analyser et résoudre des problématiques complexes réelles ou fictives qui touchent à toutes les dimensions managériales de l’entreprise. Comment expliquer le succès stratégique d’une marque ? Quel avenir réserver à la production dans les pays émergents alors que l’opinion publique est défavorable au travail chez les jeunes de moins de 16 ans ? Comment faire rebondir Facebook après son entrée en bourse et la chute de son titre ? L’EMM vous permet de développer autonomie, esprit d'analyse, capacité de synthèse et leadership, tout en approfondissant vos compétences spécifiques. Vous déterminez les orientations stratégiques et opérationnelles de tous les cas qui vous sont soumis, comme un capitaine d'entreprise.

L’analyse individuelle (du jeudi au samedi)

L’analyse individuelle de cas a lieu entre le samedi et le jeudi. Hors cours, à l'aide des documents remis et des ressources disponibles online.

Le brainstorming (le jeudi soir)

Le jeudi soir, vous retrouvez les autres participants du programme pour un brainstorming en équipe. Vous définissez les premières orientations.

Le débat (le samedi matin)

Le samedi matin, un débat réunit tous les groupes de réflexion, dont le vôtre. Objectif : la prise de décision. Cette session est animée par votre chargé de conférences.

Au cours de l'année 3 séminiares résidentiels sont organisés:

1) L'introduction

Séminaire transversal qui fait office d'introduction aux quatre modules de l'EMM.

2) Airline Manager game

Simulation pratique en stratégie et management, au plus proche de la réalité. Ce séminaire permet d’approfondir votre compréhension de la finance, du marketing et de la vente sur un marché hautement concurrentiel.

3) Jeu de rôles

Séminaire de stratégie et de finance qui réunit autour d’une table de négociation des groupes de 5 à 6 participants représentant des parties prenantes d’une opération de marché. Ce marathon de 36h permet de mêler aspects humains et technicité de fusions / acquisitions dans un cadre riche et complexe.

4 modules, 4 enjeux fondamentaux.

La formation à l’EMM se découpe en 2 blocs distincts. D’octobre à janvier, les études de cas mettent le focus sur des compétences spécifiques en stratégie, marketing, finance et leadership. À partir de février, les études de cas basculent progressivement vers des problématiques transversales pour l'entreprise autour de trois axes - la transformation digitale, la croissance et l’innovation - qui rejoignent les enjeux globaux auxquels sont confrontés les top managers d'aujourd'hui.

Le programme inclut également

3 piliers stratégiques

Votre rôle de top manager impose une vision stratégique et une gouvernance fortes qui dépassent les compétences spécifiques en matière de finance, de marketing ou encore de ressources humaines. Cette vision, à l’EMM, repose aujourd’hui sur 3 piliers.

Tous les secteurs d‘activité sont appelés à s'adapter à une économie de plus en plus connectée et numérisée. En abordant la transformation digitale au cœur de l’EMM, vous intégrez tous les enjeux clés pour comprendre la mutation profonde que le digital impose à l’entreprise et les opportunités induites en termes de business : structuration d’un business model adapté à des comportements changeants (économie du partage d’utilisation des biens, modèles collaboratifs...), modifications de la supply chain, transformation du rôle du marketing, personnalisation des expériences clients, systématisation de la vente... L’EMM vous permet de comprendre et d’utiliser ces connaissances pour accompagner au mieux la transformation digitale de votre entreprise. En plus des connaissances théoriques et opérationnelles, nous vous aidons à intégrer la culture du numérique et ses bonnes pratiques : l’ADN de la nouvelle génération de professionnels sur le marché.

La croissance est aujourd’hui au cœur de la vie de toute entreprise, peu importe sa maturité sur le marché. L’EMM intègre cette dimension stratégique en balayant toutes ses composantes. Depuis les clés d’une politique d’innovation intégrée, les effets de la croissance sur votre organisation opérationnelle, l’incubation de nouveaux modèles d’affaires, l’externalisation d’activités, le growth hacking ou encore la définition du niveau de développement supporté à structure financière constante, l’EMM vous donne les clés pour piloter la croissance de façon proactive.

Avec la démocratisation de l’accès aux moyens de production, leur actualisation technologique ainsi que les nouvelles méthodes de lancement d’entreprises, votre environnement pose de plus en plus de défis. Airbnb, Netflix ou BlaBlaCar sont des exemples d’entreprises qui innovent et captent une part significative de chiffre d’affaires de leurs secteurs en jouant sur les nouveaux comportements des consommateurs. Au cœur de ces aventures entrepreneuriales et de ces innovations, on retrouve souvent la capacité d’imaginer de nouvelles manières d’exploiter les technologies modernes. Pour votre organisation, ces évolutions peuvent profondément modifier les schémas de consommation établis et perturber votre modèle d’affaires. L’EMM vous accompagne pour faire de l’innovation et de l’entrepreneuriat des éléments centraux dans votre lecture du business et votre action managériale, que vous lanciez votre activité ou que vous soyez manager dans une entreprise existante.

La réalisation d'un business plan

À partir du mois de février, vous collaborez en équipe à la réalisation d’un business plan, autour du projet de participants qui souhaitent profiter de l’EMM pour créer leur propre business ou développer un projet lié à leur société. Ce business plan est l’occasion d’aiguiser votre capacité à porter des nouveaux projets en entreprise, avec l'aide d'un coach chevronné.

Les participants.

Pourquoi j’ai choisi Solvay 

J’ai une formation scientifique et j’avais besoin de l’enrichir par une formation plus business. Des connaissances qui ont fait l’EMM m’en ont dit beaucoup de bien. 20 ans après avoir étudié à l’ULB, ça me paraissait tout naturel d’y revenir.

 

Ce que je pense du programme

Quand on a 15 ans d’expérience, on apprend par l’action, plutôt que dans les livres. L’EMM repose sur une méthode dédiée à la pratique et encadrée par d’excellents chargés de conférence, tous actifs sur le marché. Certaines interventions de chargés de conférences sont tout simplement brillantes.

 

Mon évolution depuis la certification

L’EMM a développé ma sensibilité aux aspects communication / RH. Ma grille de lecture de matières complexes liées au management en entreprise a évolué. La manière dont j’anime mes équipes aussi.

Pourquoi j’ai choisi Solvay 

Je souhaitais acquérir de nouvelles compétences, en finance notamment, pour compléter ma formation en communication. C’est le département RH de RTL-TVI qui m’a fait découvrir l’EMM. Le côté pratique de la formation m’a attirée.

 

Ce que je pense du programme

Stratégie, positionnement sur le marché, choix marketing, politique de prix… Les études de cas constituent une immersion dans la vie de l’entreprise. Elles nous permettent d’évaluer notre aptitude à identifier des solutions et opportunités et prendre des décisions. 

 

Mon évolution depuis la certification

Nous vivons dans un monde qui nous force en tant que manager à développer et partager une vision, une ligne directrice. L’EMM donne les clés pour construire cette vision globale.

Pourquoi j’ai choisi Solvay 

Je souhaitais évoluer dans ma carrière, en enrichissant mon background financier et économique au sens large.

 

Ce que je pense du programme

Un manager doit comprendre rapidement les enjeux qui concernent son organisation, aller à l’essentiel, faire preuve d’un esprit critique et, surtout, se remettre en question quand nécessaire. L’EMM nous aide à intégrer cette dimension, à prendre du recul sur notre fonction.

 

Mon évolution depuis la certification

L’EMM nous donne les clés de lecture de l’actualité économique et financière. Il m’a aussi beaucoup éclairée sur mon rôle RH. Il m’a donné goût à la gestion d’équipes.

36 ans

C'est l'âge moyen des participants.

59 %

des participants sont des hommes.

28 %

occupent une fonction dans le (/la /l' /les) finance / administration.

Chargés de cours

Karim Chouikri
Emakina Group
CEO

Academic Director

Michel Verstraeten
SBS-EM
Vice-Doyen Solvay Brussels School-EM / Consultant en Organisation

Academic Director

Reggy-Charles Degen
YoumanCapital
Managing Partner

Lecturer

La croissance est aujourd’hui au cœur de la vie de toute entreprise. L’EMM intègre cette dimension stratégique en abordant toutes ses composantes. Depuis les clés d’une politique d’innovation intégrée, les effets de la croissance sur votre organisation opérationnelle, l’incubation de nouveaux modèles d’affaires, l’externalisation d’activités, le growth hacking ou encore la définition du niveau de développement supporté à structure financière constante.
Karim CHOUIKRI
Directeur académique & CEO Emakina Group

Des questions ?

Nous contacter
Programme Manager
Asja Kamenica
Programme Coordinator
Séverine Stoquart

Pour garantir la qualité du programme, un investissement personnel important est demandé à tous les participants.

Le certificat est délivré à condition d’avoir presté un programme complet (minimum 85% de présences aux trois séminaires, préparations en groupes et séances les jeudis soirs et les samedis matins), d’avoir rendu minimum 85% des préparations individuelles et d’avoir obtenu une évaluation de min. 13/20 pour la rédaction des travaux de groupe et le business plan.

La sélection est basée sur :

  • l'appréciation du dossier de candidature en ligne ;
  • un ou plusieurs d'entretiens.

Chaque candidature fait l'objet d'un entretien de positionnement qui permet de valider le profil du candidat, l'expérience acquise, la qualité du projet professionnel et la motivation.

La sélection s'effectue tout au long de l'année.

  • -15 % pour les membres du personnel Solvay Brussels School-EM (SBS-EM) & Université libre de Bruxelles
  • -15 % pour SBS-EM Alumni cotisants
  • -10 %, -15 %, -20 %, aux 2e, 3e, 4e inscrits d’une même société au cours d’une même année
  • Le programme bénéficie d’une bourse du SBPA (Séminaire Belge de Perfectionnement aux Affaires).

Contacter la Programme Manager pour toute question relative aux aides financières.